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Publicaciones etiquetadas ‘Paulo Jose Fernandes Alves’

fenomeno del delivery

El fenómeno de las plataformas de “delivery”

En la República Dominicana la figura del delivery no es nueva; no es un fenómeno reciente, más bien, es parte del hábito, uso y costumbres y está arraigado en el consumidor. ¿Te hace falta algo? Llamas al colmado y en poco tiempo el “delivery” te lo trae, pagas en cash y listo. Los colmados lo utilizan como ventaja competitiva de cara a los grandes supermercados. Pero las reglas del juego están cambiando rápidamente. En Dominicana, DeliveryRD y Puntodeliver son líder del mercado y están acelerando su plan de crecimiento a nivel nacional; sin embargo, con la llegada de multinacionales como…
Modelo de Negocio Digital

¿Cuál es tu Modelo de Negocio Digital?

La nueva economía digital, cambia a una velocidad que las empresas tradicionales no logran acompañar, para tener éxito no sirve, muchos de los empresarios creen que basta con modificar las prácticas de gestión que llevaron al éxito pasado. Pero no, debemos desarrollar un nuevo modelo, acompañado de un equipo dedicado al 100%, con unos objetivos específicos y reportes permanentemente. Para ganar la batalla digital, hay que estar preparado, realizar los deberes; y de los temas más relevantes, podemos mencionar la calidad y la cantidad de registros recopilados en base de datos, así como también toda la información que podamos captar…
mi compañía en el Ecosistema Digital

¿Cómo posicionar mi compañía en el Ecosistema Digital?

¿He decidido crear mi modelo de negocio digital y ahora, qué pasos debemos dar? ¿Qué decisiones debe tomar el directorio de nuestra compañía? La más importante sin duda, es decidir entrar en el “Juego” y: Hacia dónde va el mercado, ¿cuáles son las tendencias? ¿Quiénes son mis consumidores?¿Cuán digital es mi compañía?, talento, recursos, herramientas, equipo¿Qué queremos lograr?  / ¿Qué queremos vender? / ¿Cuánto aspiramos a vender? ¿Quién va a liderar? / Qué autonomía va a tener? / Qué presupuesto le vamos a asignar? ¿Ya tengo claro el punto anterior y ahora, ¿qué hacemos? ¿Liderarnos el proceso con nuestra propia…
Gobierno corporativo modelo de funciones

Gobierno Corporativo: Los modelos de funcionamiento

Los modelos de funcionamiento han de tener en cuenta cada parte interesada La empresa familiar tiene tres etapas fundamentales con diferentes desafíos que, bien manejados, aseguran su continuidad. Los temas claves de gobierno corporativo para los accionistas son: En la etapa del fundador: a) transición del liderazgo; b) sucesión; c) planeación patrimonial. En la etapa de sociedad de hermanos:a) Mantener el trabajo en equipo y la armonía; b) sustentar la propiedad familiar; c) sucesión. En la etapa de dinastía familiar:a) asignación del capital corporativo (dividendos, deuda y niveles de ganancias); b) liquidez de accionistas; c) resolución de conflictos familiares; d) participación y papel familiares; e) visión y misión familiares; f) vínculo de la familia con…
Gobierno corporativo etapas claves

Gobierno Corporativo: Las etapas clave que configuran una eficiente gestión

En plena reunión donde definíamos el gobierno corporativo y la estructura que se iba a implementar, le explicaba al presidente de la compañía las razones por las que una empresa familiar tenía la “obligación” de organizarse y “regularse” para asegurar su continuidad en el tiempo (más del 80% de las empresas familiares no sobreviven a la tercera generación). Cuando le planteaba esta necesidad, sorprendentemente, me dijo que no quería que su empresa fuese una empresa familiar, sin embargo, su familia eran los únicos socios y no tenía pensado vender a ningún tercero. Ante esta confesión me di cuenta debía ilustrarlo…

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