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Archiv para julio, 2019

botella de plástico

La botella de plástico devuelta tiene premio en Portugal: 5 céntimos

La litrona de plástico tiene premio en Portugal, 5 céntimos. Una orden del Ministerio de Medio Ambiente obliga a que antes de final de año se aplique un descuento por la devolución de botellas PET (tereftalato de polietileno), que variará en función de su tamaño. El Gobierno portugués ha dado otro paso para reducir el consumo de plástico. Primero fueron las bolsas de las compras, luego los sorbetes para beber, después las bolsas de verdulerías y panaderías, ahora le llega el turno a los recipientes de plástico PET, principalmente empleados para agua, zumos y refrescos, con el código de barras visible.…
Gobierno corporativo modelo de funciones

Gobierno Corporativo: Los modelos de funcionamiento

Los modelos de funcionamiento han de tener en cuenta cada parte interesada La empresa familiar tiene tres etapas fundamentales con diferentes desafíos que, bien manejados, aseguran su continuidad. Los temas claves de gobierno corporativo para los accionistas son: En la etapa del fundador: a) transición del liderazgo; b) sucesión; c) planeación patrimonial. En la etapa de sociedad de hermanos:a) Mantener el trabajo en equipo y la armonía; b) sustentar la propiedad familiar; c) sucesión. En la etapa de dinastía familiar:a) asignación del capital corporativo (dividendos, deuda y niveles de ganancias); b) liquidez de accionistas; c) resolución de conflictos familiares; d) participación y papel familiares; e) visión y misión familiares; f) vínculo de la familia con…
Gobierno corporativo etapas claves

Gobierno Corporativo: Las etapas clave que configuran una eficiente gestión

En plena reunión donde definíamos el gobierno corporativo y la estructura que se iba a implementar, le explicaba al presidente de la compañía las razones por las que una empresa familiar tenía la “obligación” de organizarse y “regularse” para asegurar su continuidad en el tiempo (más del 80% de las empresas familiares no sobreviven a la tercera generación). Cuando le planteaba esta necesidad, sorprendentemente, me dijo que no quería que su empresa fuese una empresa familiar, sin embargo, su familia eran los únicos socios y no tenía pensado vender a ningún tercero. Ante esta confesión me di cuenta debía ilustrarlo…

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